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夏普是哪裡錯作了呢?榮光與挫折的10年--狀況好時的舉止卻造成反效果

 

Sony的前員工爆料。「在06年以前,曾經和夏普作過液晶事業的合併交涉。當時拜訪片山先生(夏普前社長)的時候,卻說『你誰啊?』這樣的態度,讓人很討厭。」對於自己沒有工場的Sony,交涉時夏普取得了優勢的地位,無法接受這一點的Sony和三星設立了合併公司。

合作後夏普跟Sony似乎都不太在乎。堺產能啟用之後的09年秋天,在國內因為節能點數(エコポイント,鼓勵購買節能電器的措施,台灣也有類似的政策,)制度的導入而使得液晶電視大賣。在這當中,夏普以AQUOS的面板生產為優先,常常發生延遲交貨的情況。當然,Sony的態度因而硬化。Sony的面板購入量並沒有大量增加,現在幾乎已經不下單了。

■沈醉於一時的成功而在建立盟友上失敗

對於東芝等以外有力的顧客,液晶面板的需求急迫的時候,夏普也發生了延遲交貨的狀況。因此,等到需求緩和的時候許多顧客就捨夏普而去。堺工場賣到公司外的量一年一年減少。12年3月堺的公司販賣比率約只有一成。

狀況好時的舉止卻造成反效果--這麼說並不為過吧?和銀行間的關係也是同樣的情況。00年代,雖然讓有息負債(日文:有利子負債)不斷擴大,卻以高信用力為背景大多數以直接金融來滿足。對直接金融方式的商業票據(コマーシャルペーパー)的依賴在現在卻不斷地折磨著夏普。銀行首腦對於夏普的態度也變得不理不睬了。

新聞來源:
http://newsbiz.yahoo.co.jp/detail?a=20120904-00000002-toyo-nb

日本網友表示:

這完全不就是高層的失敗嗎?
最大的膿就是高層部,一開始就應該全員開除不是嗎?

能夠跌得這麼快,前社長的手腕真是厲害。

明明就不是技術專家的錯,高層的垃圾才是最糟糕的

成功為失敗之母

不要再犯一樣的蠢事啊
這樣的話就沒辦法了。\(^O^)/

夏普「要把膿切掉!把員工開除」
鴻海「不,膿就是你們這些經營陣容吧。」

這就是自作自受,沒有同情的餘地,最討厭這種沒有義氣的傢伙。

盛者必衰啊。

日本的電視製造商太多了,Sony、Panasonic、三菱、日曆、東芝、然後是破產候補的夏普,夏普就這樣作為零件工場努力吧。

技術工作者好可憐喔。

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2ch-Taiwan 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(3) 人氣()


留言列表 (3)

發表留言
  • 訪客
  • 夏普「要把膿切掉!把員工開除」
    鴻海「不,膿就是你們這些經營陣容吧。」

    日本網友真有趣
    還蠻好奇 日本網友對鴻海觀感
    能請版大翻譯一下嗎
    不用刻意去找
    有看到翻出即可
    先說聲感謝
  • 谷得霖
  • 是不是打錯字了@@

    日曆跟日立
  • 杜盜道
  • おい!みんな社会でストレスがあるんだぞ!
    マタイによる福音書
    1 そこで天国は、十人のおとめがそれぞれあかりを手にして、花婿を迎えに出て行くのに似ている。
    2 その中の五人は思慮が浅く、五人は思慮深い者であった。
    3 思慮の浅い者たちは、あかりは持っていたが、油を用意していなかった。
    4 しかし、思慮深い者たちは、自分たちのあかりと一緒に、入れものの中に油を用意していた。
    5 花婿の来るのがおくれたので、彼らはみな居眠りをして、寝てしまった。
    6 夜中に、『さあ、花婿だ、迎えに出なさい』と叫ぶ声がした。
    7 そのとき、おとめたちはみな起きて、それぞれあかりを整えた。
    8 ところが、思慮の浅い女たちが、思慮深い女たちに言った、『あなたがたの油をわたしたちにわけてください。わたしたちのあかりが消えかかっていますから』。
    9 すると、思慮深い女たちは答えて言った、『わたしたちとあなたがたとに足りるだけは、多分ないでしょう。店に行って、あなたがたの分をお買いになる方がよいでしょう』。
    10 彼らが買いに出ているうちに、花婿が着いた。そこで、用意のできていた女たちは、花婿と一緒に婚宴のへやにはいり、そして戸がしめられた。
    11 そのあとで、ほかのおとめたちもきて、『ご主人様、ご主人様、どうぞ、あけてください』と言った。
    12 しかし彼は答えて、『はっきり言うが、わたしはあなたがたを知らない』と言った。
    13 だから、目をさましていなさい。その日その時が、あなたがたにはわからないからである。

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